Hadih, Dene Za Tsekey Za. Saludos, mis respetados familiares; saludos, mis respetados amigos. Paul Lacerte Sadnee. Mi nombre es Paul Lacere, Gilam Giloh Sadnee. Mi nombre tradicional es Gilam Giloh. Si gunna Luksil Yoo Injan Yinka Dene Keyoh. Soy miembro del Clan Cariboo y ciudadano de Carrier First Nation/territorio Indígena que es conocido ahora como la parte norte de Columbia Británica, Canadá. Soy sobreviviente intergeneracional de las “Escuelas Residenciales Indias” en Canadá y mi última esposa también fue sobreviviente del mismo sistema de escuela residencial. La escuela residencial operada por la iglesia en nuestro territorio Carrier First Nation, cerró en 1983. Los Pueblos Indígenas alrededor del mundo tuvieron experiencias similares y han sido sujetos a políticas coloniales similares en donde fueron diseñadas para desplazar y quebrantar nuestras sociedades y economías. Pero esos esfuerzos han fallado y los sistemas sociales y económicos Indígenas están reviviendo. Estamos pasando de la sobrevivencia a la prosperidad, de la dependencia a la independencia. Estamos construyendo un mejor futuro; un futuro en el cual la belleza y brillantez de nuestros pueblos y nuestras culturas pueden y liderarán el camino a un mejor mundo para todos.
Paul Lacerte, socio gerente de Raven. Foto cortesía de Raven Indigenous Capital Partners.
El concepto emergente de Economía Indígena y la historia de Raven Indigenous Capital Partners es uno de fuerza y resurgimiento. Es una historia de resiliencia y revitalización. Carol Anne Hilton es la fundadora y directora ejecutiva del Instituto de Economía Indígena (Indigenomics Institute). Es una mujer Indígena descendiente de Nuu chah nulth y miembro orgullosa de Hesquiaht First Nation en la isla de Vancouver, Columbia Británica. Ha sido miembro independiente del comité de inversión de Raven Indigenous Impact Fund LP desde su comienzo, en mayo del 2019. Raven Indigenous Capital Partners fue incluido en la lista inaugural de "Ten to Watch" del Indigenomics Institute en diciembre de 2019. Es un honor compartir nuestras historias con ustedes, y estamos profundamente agradecidos por esta oportunidad.
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Una introducción a la Indigeconomía
Por Carol Anne Hilton
Carol Anne Hilton, fundadora del Indigenomics Institute. Foto cortesía del Indigenomics Institute.
La Indigeconomía honra el poderoso pensamiento de la sabiduría Indígena de la economía local, relaciones y valores humanos. Se trata de incrementar el papel y visibilidad de los Pueblos Indígenas en la nueva economía, entendiendo la forma de ser de los Indígenas y sus cosmovisiones. Basándose en principios antiguos que han respaldado a las economías Indígenas, durante miles de años y trabajando para implementarlos como prácticas modernas, la Indigeconomía le da la bienvenida a una cosmovisión Indígena. Trae a la vanguardia los valores y la práctica humanas. Explora el camino del umbral de la relación Indígena y las economías modernas al invitar al diálogo y a la reflexión sobre las posibilidades de la relación Indígena en Canadá y más allá.
Vivimos en una época de resurgimiento económico Indígena. Nuestros sistemas tradicionales de conocimiento económico se han vuelto casi invisibles a lo largo de más de 500 años de colonización y racismo sistémico. A través de la agitación de las economías Indígenas y las formas de ser a lo largo del tiempo, los pueblos indígenas han pasado por cuatro etapas económicas:
1. Quebranto: Esta etapa se caracteriza por el quebranto sistemático de los sistemas económicos Indígenas existentes, formas de vida, y despojo de la tierra mientras se quita la autoridad y responsabilidad inherentes del lugar. Esta etapa requirió de la deshumanización de la Indigeneidad mediante instrumentos como la Doctrina del Descubrimiento, La Ley India de 1876, y otros enfoques estatutarios alrededor del mundo.
2. Conflicto: La segunda etapa se caracteriza por la complejidad del conflicto de la relación Indígena a nivel local, nacional e internacional. Esto está firmemente arraigado en el conflicto derivado del quebranto de las formas de ser Indígenas (nuestras epistemologías) y la amenaza a nuestra forma de vida continua.
3. Emergencia: La tercera etapa se caracteriza por la emergencia del ambiente legal Indígena. Este contexto legal sirve para reforzar el espacio económico moderno para naciones Indígenas, negocios y gobiernos.
4. Empoderamiento: La cuarta etapa se caracteriza por el levantamiento del empoderamiento Indígena económico como un efecto del cambio en el entorno legal de derechos y títulos Indígenas, igualdad económica e inclusión. Esta etapa ve un incremento en el desarrollo de empresas Indígenas y actividad económica como un modelo viable y competitivo de negocios.
La Indigeconomía es una respuesta colectiva a la eliminación violenta de la cosmovisión económica Indígena y la exclusión sistémica de los Pueblos Indígenas de las principales economías que conocemos y experimentamos hoy. Es un sistema que nos recuerda que la intención de nuestras economías Indígenas es fomentar nuestro bienestar, vivir en equilibrio ecológico y prosperidad, y transferir los conceptos Indígenas de equilibrio, riqueza y generosidad entre generaciones. Por primera vez en la historia, la economía desde una cosmovisión Indígena se está recuperando dentro del espacio económico moderno: se espera que la narrativa del creciente éxito empresarial Indígena se dispare durante la próxima década. Una nueva agenda multimillonaria está en el horizonte, y los primeros pueblos de estas tierras son los motores de nuevas asociaciones, inversiones y crecimiento a largo plazo.
Hoy, a través de un cambio en la influencia legal, los Pueblos Indígenas poseen masas de tierra y derechos a través de tratados y derechos y títulos, y ocupan espacio en todas las áreas de negocios, industria y sector privado. Esto impactará e informará las políticas públicas importantes y hará evolucionar las estructuras de gobernanza Indígenas. Con este crecimiento, los Pueblos Indígenas están dejando cada vez más su huella económica en el panorama económico nacional e internacional de hoy.
En el 2018, fundé el Indigenomics Institute, que da asesoría económica Indígena para gobiernos públicos, comunidades Indígenas y el sector privado. El instituto trabaja con naciones, organizaciones, gobiernos e industrias privadas para fortalecer la capacidad económica Indígena. Su misión es facilitar el liderazgo y las relaciones positivas para apoyar el crecimiento y desarrollo de las economías Indígenas, con un enfoque en cuatro áreas centrales para superar las barreras económicas Indígenas y abordar los desafíos: plataforma de diálogo para soluciones económicas Indígenas; políticas económicas, investigación, análisis y planificación; educación y entrenamiento y desarrollo de asociaciones. El Indigenomics Institute está convergiendo ideas, recursos, herramientas y personas para hacer crecer la economía Indígena, y está desatando una agenda económica Indígena nacional para facilitar el crecimiento de la economía Indígena de su valor actual de $32 mil millones a $100 mil millones dólares canadienses en los próximos 5 años.
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Raven Indigenous Capital Partners
En muchas formas, Raven Indigenous Capital Partners (Raven) es una expresión de Indigeconomía, de muchas maneras. Raven fue fundado en el 2018 con tres objetivos interrelacionados: abordar el vacío de equidad para empresas Indígenas innovadoras y escalables; descolonizar los procesos de inversión y brindar seguridad cultural a emprendedores Indígenas; y construir plataformas de inversión que habilitaran aliados para participar en la construcción de una vibrante economía de reconciliación. Como fundadores, pensábamos que invertir en empresas Indígenas con un propósito determinado crearía un impacto positivo en sus comunidades mientras también traería rendimientos financieros competitivos. Elegimos a Raven como nuestro símbolo, ya que es centro del renacimiento y transformación en muchas culturas Indígenas.
Nuestra asociación fundadora también es una expresión de reconciliación y el poder y potencial de los Pueblos Indígenas y no Indígenas trabajando juntos para apoyar y habilitar la economía Indígena. Por diseño, decidimos crear un modelo basado en la fuerza que me incluía a mí, un socio de las Primeras Naciones y un socio de Métis, Jeff Cyr. Ambos tenemos una profunda experiencia trabando con y para comunidades Indígenas y en el espacio de innovación Indígena. Un tercer socio, no Indígena, Stephen Nairne, tiene amplia experiencia en inversiones de impacto. Nuestra asociación se inspiró en el impulso generado por los 94 Llamados a la acción de la Comisión Canadiense de la Verdad y la Reconciliación y nuestro compromiso mutuo. Nuestra misión fue nuestra respuesta a esos Llamados a la Acción. También fue una respuesta al vacío claramente identificado en el escenario económico Indígena canadiense: la ausencia de capital paciente y flexible para emprendedores Indígenas proporcionado de manera culturalmente segura y solidaria.
Como intermediaria financiero Indígena, anclamos nuestro enfoque de diseño e inversión en la cosmovisión Indígena de que todas las cosas están relacionadas, conectadas y respetadas. Cada ser tiene un propósito y lugar en el círculo sagrado. Nos comprometimos a que todo nuestro trabajo honraría las Siete Leyes Naturales de amor, respeto, valor, honestidad, sabiduría, humildad y verdad. Establecimos desde el principio que todas nuestras inversiones trabajarían por el bienestar tanto de la gente como del planeta, mientras reconocemos la responsabilidad del fondo para nuestros inversores y las próximas siete generaciones. Nuestras actividades se guían por cinco principios fundamentales:
• Ancladas en los Pueblos Indígenas de Canadá, los First Nation, Métis y Pueblos Inuit.
• Guiadas por culturas Indígenas.
• Centradas en familias, comunidades, y territorios Indígenas.
• Construidas en relaciones respetuosas y de confianza.
• Seguridad cultural para todos los Pueblos Indígenas garantizada.
En nuestros primeros dos años como empresa, comenzamos a recaudar nuestro primer Fondo de Impacto de Propiedad Indígena, el primero en el mundo, con un objetivo inicial de 5 millones de dólares canadienses. El impulso que inspiró nuestra asociación también alimentó el apetito de los inversores que buscaban formas de votar con sus dólares hacia la reconciliación económica y al mismo tiempo obtener un retorno de su inversión. A medida que más y más inversores completaron sus procesos de debida diligencia y señalaron que la Firma y el espacio eran seguros para invertir, comenzamos a experimentar un cambio en el ecosistema de inversores y el escenario indígena. La oportunidad comenzó a difundirse de boca en boca entre los inversores que buscaban rendimientos combinados y los empresarios Indígenas que buscaban un capital paciente, flexible y culturalmente seguro. El resultado neto de este cambio fue que el tamaño de nuestro Fondo, The Raven Indigenous Impact Fund, aumentó a $20 millones de dólares canadienses.
Raven in Action
Nuestra primera inversión fue en Animikii Inc (www.animikii.com), una agencia digital premiada y con propietarios Indígenas localizada en Victoria, Columbia Británica, que usa la tecnología para conducir un cambio positivo para los Pueblos Indígenas. Se fundó en el año 2003 por Jeff Ward (Ojibwe y Métis), un diseñador web y desarrollador de software que también fungió como CEO. Animikii desarrollo tecnología para organizaciones líderes enfocadas en Indígenas de todas las industrias. Nuestra inversión hizo posible que Animikii completara dos adquisiciones y pasara de una empresa de servicios a servicios de productos, incluyendo el lanzamiento en el 2021 de Niiwin, una aplicación de soberanía de datos para comunidades Indígenas.
Animikii Inc. es una agencia digital galardonada, de propietarios Indígenas y con sede en Victoria, BC. Imagen cortesía de Animikii.
Desde la inversión de Raven, las ganancias de Animikii casi se han duplicado y el equipo ha crecido de 8 a más de 20 empleados de tiempo completo y ha sumado 10 contratistas. Esta inversión permitió que Animikii incrementara su rentabilidad al 35% año tras año; a pesar de los impactos económicos del COVID-19, desarrolla un nuevo producto de soberanía de información Indígena y un nuevo producto de desarrollo web e incrementa su base de empleados Indígenas a más del 50%. Raven se unió a la Junta Directiva de Animikii y brinda apoyo y asesoría operacional, estratégica y cultural continua.
Los principios operativos de Animikii están profundamente arraigados en los valores y cosmovisiones Indígenas. Imagen cortesía de Animikii.
Desde el 2019 hemos invertido más de $4 millones de dólares canadienses en 6 iniciativas Indígenas. En el 2019, Raven anunció una inversión de $350,000 dólares canadienses en Cheekbone Beauty Cosmetics, una compañía líder de cosméticos naturales Indígenas localizada en St. Catharines, Ontario. Fundada por la profesional de mercadeo Jenn Harper (Anishinaabe). En el 2016, la compañía lanzó su línea de productos de marca utilizando una sofisticada estrategia de medios sociales con embajadores de la marca; ahora, envía labiales, brillos, kits de contorno y productos para cejas en Canadá, Estados Unidos y Australia. Cheeckbone incluye una profunda misión social en su modelo de negocios, donando un 10% de sus ganancias a la Sociedad de Cuidado Familiar y Niñez de las Primeras Naciones. Previo a esta inversión, Harper había iniciado Cheekbone Beauty mientras formaba una familia y trabajaba a tiempo completo. "No hay nada más empoderador que alguien que cree tanto en la visión de tu marca como lo haces tú. Te cambia la vida. Realmente espero con ansias nuestra nueva relación con Raven Capital para que Checkbone Beauty Cosmetics pueda escalar con confianza. Este es un producto con una misión” dijo Harper.
Las mujeres de Cheekbone Beauty Cosmetics, una empresa indígena líder en cosmética natural con sede
en St. Catharines, Ontario, Canadá. Foto cortesía de Raven Indigenous Capital Partners.
La industria de belleza ha experimentado un crecimiento explosivo en los últimos cinco años y continúa dejando atrás tendencias económicas más extensas. La mitad de ese crecimiento ha venido de ventas en línea, lo que ha sido la base de Cheekbone Beauty desde su inicio. Esto es parte de un cambio generacional hacia marcas artesanales orgánicas, de fabricación local, que tienen una narrativa convincente y alineada con la misión para los consumidores jóvenes. “Cheekbone Beauty es una demostración en tiempo real de Indigeconomía en acción. Combinando propósito, significado y resiliencia Indígena, esta compañía está yendo a otros lugares. El éxito de las empresas Indígenas reforzado por la entrada de capital controlado por Indígenas en el mercado mediante Raven Capital, es la forma en que el éxito será construido en nuestras comunidades,” dijo Hilton.
En julio de 2020, Raven anunció una inversión de $250,000 dólares canadienses en el Social Awareness Group, l, una compañía de tecnología con oficinas en Edmonton, Alberta. Fue cofundado por Aaron Lambie, Kris Vanderburg, Joseph Duperreault y Jacquelyn Cardinal en el 2019. La compañía fue conformada por la creencia en común que, mediante pequeños cambios, la sociedad puede crear cambios positivos en las relaciones entre las comunidades Indígenas y la sociedad no Indígena. Motivados por su visión de “Prosperidad Indígena Global” su producto insignia basado en la web, Nisto Link, es una evolución de la cadena de suministro socioeconómica, y los esfuerzos de contratación para el mercado industrial. Para compañías que tienen la prosperidad Indígena como parte de su ruta actual y a futura, Nisto Link juega un papel principal en ilustrar los datos objetivos que conectan políticas corporativas a resultados reales. “Gran parte de nuestras discusiones políticas y económicas asumen que el éxito es un juego de suma cero, y eso simplemente no es cierto. El trabajo que hacemos es nuestra respuesta al reconocimiento de que todos tenemos una obligación para asegurar que las comunidades Indígenas no sean olvidadas conforme el mundo sigue cambiando a nuestro alrededor. Los impactos del COVID-19 en nuestras economías solo hacen más urgente este llamado a la acción,” dijo Lambie, Director Ejecutivo del grupo Social Awareness.
Viendo hacia el futuro
Como una trenza tradicional de hierba dulce, estamos tejiendo juntos la teoría de Indigeconomía, los enfoques Indígenas innovadores de Raven Capital a las finanzas sociales y la brillantez de los empresarios Indígenas. Al facilitar el flujo de capitales hacia soluciones en los espacios Indígenas y al descolonizar nuestros procesos y nuestras relaciones, estamos construyendo un futuro mejor y más brillante del que hemos tenido en el pasado. Estamos construyendo economías Indígenas prósperas a partir de las imágenes de nuestras culturas. Esta es una forma de “buena medicina” y es una parte importante de los próximos capítulos de nuestras historias como Pueblos Indígenas. Teh Beh Mussi Cho. Gracias por la oportunidad de compartir nuestra medicina con usted.
Amikii Incorporation es una agencia premiada digital de propiedad Indígena localizada en Victoria, Columbia Británica. Sus principios de operación están profundamente arraigados en valores y cosmovisiones Indígenas.
Fotografía de portada: Festival Indígena del Solsticio de Verano de Ottawa 2017, en el Parque Vincent Massey. Foto de Bing Wen.
